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不过根据“慧保天下”了解到的情况，虽然再度有意放行中短存续期产品，但其实监管也有明确要求，即期限不能短于3年，且对险企的偿付能力、业务结构、准备金等也都会提出具体的要求。兜兜转转数十载，人身险业发展几经波折，数次险象环生，然而行业也正是在这样的波折中逐渐走向成熟，市场主体理念更理性，监管手段更丰富，这或许就是所有成长之痛的价值所在。

但没等来复核聆讯的日期，富贵鸟的希望最终还是落空。8月26日，富贵鸟公告，经泉州中院公告（（2018）闽05破4号之一）裁定，驳回富贵鸟管理人关于批准重整计划草案的申请，并终止富贵鸟重整程序，宣告富贵鸟破产。资料显示，富贵鸟成立于1995年，主要从事男女皮鞋、男士商务休闲装及皮具等相关配饰的研发、生产及销售。1998年-2012年期间，富贵鸟曾荣获“首届中国鞋王”“中国真皮鞋王”等称号。

孙宏斌给融创树立了严格定位和策略，但在业务发展上，仍不改激进风格。2011年以高端精品定位的绿城中国遭遇类似顺驰的资金链危机，融创果断介入，意图拿下绿城：收购项目股权、成立合资公司，成为第一大股东。不幸的事，这场收购最终沦为一场狗血的商战，绿城中国创始人宋卫平反悔，最终国企中交集团入主，曾声称“任何情况下都不会放弃收购”的融创退出。

“一带一路”、长江经济带，三大战略里的两个。印度是否愿意借中国腾飞之机实现互利共赢呢？在武汉的见闻，也许有潜移默化之妙。2时间不寻常6月份，青岛上合峰会，莫迪总理会如约而至。也就是说，才一个多月，他又会到中国。别说中印关系史上，就是放眼世界上的双边关系，这样的频率也不多吧。

中国寿险业的高预定利率时期戛然而止。这帮助险企有效防范利差损风险的同时，却也将人身险产品推向了高度同质化的泥潭，直至2013年，人身险费率市场化改革启幕，这一局面才有所缓解。2013年，重启人身险费率市场化改革1999年的紧急通知，一直到2013年8月5日才被正式废止。

监管部门对于这个现象做出了积极的举措，向上市公司发出问询函要求详细解释披露。于是，一个有趣的逻辑出现了，有上市公司解释，尽管标的公司连续几年亏损，但是近期有其他投资机构入股。并且，上市公司用新晋股东入股的价格估算出标的公司的估值，仍然高于需要减值测试的标准，所以决定不计提资产减值准备。